以技立品以新破局 一线技工赋能财产成长

　　行业推进智能化转型期间，已近不惑之年的薛建文选择沉返讲堂，系统研读电力系统从动化专业学问，考取从动化节制系统设想师、高级电气工程师、中级消防维保工程师等多项天分。确定“自从立异取厂家支撑相连系、分项分步落地”的智能化扶植方略，从导参取的煤矿智能化管控平台、煤炭洗选消息化平台等项目，全数完成验收并投入运转，替代厂区保守人工出产模式。

　　2025年6月，工做室完成升级，针对职工日常操为难点，研发手动阀门快速开闭安拆、从动除尘设备、托辊快速改换东西等项目，多项适用办事一线出产。

　　薛建文20余年扎根出产一线，立异带头人、技术的全方位。崔彦平摄。

　　正在山西柳林一集团的各个出产车间，良多一线职工碰到设备难题、技改瓶颈时，城市自动找出产手艺部薛建文就教。从一名中专结业的电修工成长为手艺带头人，20余年扎根出产一线，薛建文完成了通俗技工到手艺、立异带头人、技术的全方位，以手艺立异、团队攻坚、人才培育帮力企业财产提质升级。

　　20余年深耕一线，薛建文攻坚手艺难题，牵头组建立异团队，常态化开展技术讲授，完成从一线技工、立异带头人到技术的改变。接下来，薛建文将持续深耕技改立异、技术传承工做，冲击“三晋工匠”“首钢工匠”荣誉，以手艺、人才双支持，帮力企业实现高质量成长。(完)前往搜狐，查看更多。

　　2018年6月，“薛建文立异工做室”挂牌运转。工做室集结一线手艺人员，合力霸占各类出产难题，团队推进无人值守、压滤设备从动节制等工做。薛建文盘活寨崖底选煤厂闲置原煤筒仓，上煤从动化系统，设备支撑近程集控、精准计量，削减职工反复劳做，不变产物出产及格率。

　　2009年，薛建文入职上述集团的一家洗煤厂，任职电修带班长。车间轰鸣的设备成为他每日进修的教具，每一次毛病措置，都被他当做堆集经验的机遇。他改变以往毛病呈现再维修的工做模式，逃溯设备问题根源，依托立异手段肃除现患，构成一套贴合现场的措置思。

　　依托集团工匠学院平台，薛建文受聘成为专职，填补行业只懂操做、不善讲授的短板。他拾掇20余年现场实操经验，编制实操培训课程，走进车间开展示场示范讲授，定向培育兼具脱手能力取立异思维的财产工人。

　　从业至今，薛建文完成50项立异，拿下企业立异项，正在省市县“五小”立异评选中屡获殊荣。崔彦平摄。

　　截至目前，该工做室累计取得各类立异60余项，两度染指省级“五小”立异大赛，先后获得市级立异项6项、省级立异三等1项，2022年获评“山西省职工立异工做室”称号。

　　截至目前，薛建文已累计讲课31节，参训300余人次；累计带徒20人，此中15人成长为一耳目晋升高级工。不少暗示，薛建文分享的全数是现场沉淀的适用经验，学完就能使用到日常工做。